espace membre

Le recrutement international : Une solution intéressante à envisager après les méthodes traditionnelles

Depuis plusieurs années, nous entendons les experts au sujet de la pénurie de main-d’œuvre au Québec. Selon eux, cette pénurie serait causée par la démographie de la population et par le fait que la population active chuterait drastiquement. Bien que plusieurs pourraient penser que nous vivons cette pénurie depuis plusieurs années, les statistiques nous démontrent qu’elle ne fait que débuter et que nous risquons d’atteindre un creux en termes de pourcentage de la population active vers 2030. Cela signifie près de 1,4 million d’emplois qui seront à pourvoir entre 2019 et 2028, dont 80 % seront créés par les départs à la retraite.

Avec de telles statistiques, comment pourrons-nous assurer le bon fonctionnement des entreprises au Québec? Pour y parvenir, il sera nécessaire d’agir à plusieurs niveaux, notamment à :

  • La requalification de la main-d’œuvre afin de prioriser les métiers en pénurie ;
  • L’automatisation des processus, comme nous le voyons dans plusieurs pays qui vivent la même situation que la nôtre ;
  • L’accommodement des travailleurs vieillissants afin que ceux-ci puissent quitter plus tard le marché du travail.

Il existe diverses solutions pour réduire l’impact de la pénurie de main-d’œuvre ainsi que plusieurs façons d’effectuer du recrutement local de manière proactive. C’est pourquoi le recrutement international est une solution intéressante pour bon nombre d’entreprises qui ne peuvent pas recruter localement ou à l’échelle nationale. Il n’en demeure pas moins qu’il s’agit d’une option à envisager lorsque toutes les autres méthodes plus traditionnelles ont été essayées et qu’elles n’ont pas porté fruit.

Pour un employeur, dans la majorité des situations, la première étape pour entamer un processus d’immigration— après avoir sélectionné un travailleur — est de compléter une étude d’impact sur le marché du travail (EIMT). Dans le cadre de ce processus, le gouvernement fédéral va faire l’analyse des entreprises voulant utiliser le Programme des travailleurs étrangers temporaires avant d’accepter que celles-ci puissent faire venir des travailleurs étrangers. L’analyse va porter sur plusieurs points, dont la nécessité pour l’employeur d’en venir à une telle démarche, les efforts de recrutement déployés, la mesure des impacts financiers et de productivité reliés à un manque de main-d’œuvre, etc.

Tous ces éléments font en sorte que nous ne pouvons utiliser le recrutement international comme solution de rechange au recrutement traditionnel. Dans le cadre d’une telle approche, il est important d’agir de manière proactive et de planifier sa main-d’œuvre puisque les délais d’un tel processus peuvent s’échelonner sur plusieurs mois.

En ce sens, nous recommandons à toutes les entreprises qui souhaitent recruter à l’international d’utiliser cette stratégie dans le but de combler des besoins prévisibles, par exemple pour remplacer vos mécaniciens, débosseleurs, commis aux pièces, conseillers techniques ou autres qui devront partir à la retraite dans les prochaines années. Il vous est donc possible d’utiliser le programme de recrutement international de la CCAQ de manière proactive, vous permettant ainsi d’assurer avec succès un transfert des connaissances entre vos travailleurs.

Une autre manière intéressante de planifier votre main- d’œuvre en fonction de vos besoins futurs est d’analyser votre volume de vente de véhicules neufs et usagés des dernières années ; il est probable qu’une augmentation entraînera forcément une croissance dans votre département du service pour les entretiens préventifs et curatifs. En ce sens, plusieurs entreprises souhaitent ouvrir des quarts de soir pour répondre aux besoins de la clientèle, mais elles se butent à un manque de candidats disponibles. L’ajout d’un nouveau quart de travail est prévisible et il vous est possible d’utiliser judicieusement l’option du recrutement international pour pourvoir ces nouveaux postes et ainsi assurer une productivité et une profitabilité maximale de votre entreprise.

Les avantages du recrutement international sont nombreux du fait que les bassins de main-d’œuvre à l’international sont pourvus de candidats motivés qui souhaitent venir travailler au Québec. En effet, pour bon nombre de travailleurs étrangers, la possibilité de venir s’installer au Canada est un incitatif majeur, plus que nous pourrions penser. Le mode de vie nord-américain offre un futur meilleur à leurs enfants (sécurité, scolarité, etc.) ainsi qu’une belle qualité de vie (loisirs, liberté d’expression, soins de santé, etc.).

Le recrutement international représente également un projet rassembleur entre les équipes de travail et la direction d’une entreprise lorsque le tout est communiqué de manière adéquate. Tous ont donc pour objectif de bien accueillir le nouveau travailleur afin de s’assurer qu’il se sente bien à son arrivée, tout comme un processus d’accueil et d’intégration est gage de succès lors de l’embauche d’un candidat local.

La pénurie de main-d’œuvre est un sujet dont nous entendrons encore longtemps parler au Québec et c’est pourquoi il existe une foule de solutions différentes pour vous aider à trouver la bonne personne pour chaque poste disponible au sein de votre entreprise. L’essentiel est de trouver l’option qui conviendra le mieux en fonction de vos réalités propres.

Pour toute question en lien avec notre service de recrutement international, qui fêtera d’ailleurs ses quatre ans cette année, nous vous invitons à contacter notre équipe à la CCAQ.